Мы с радостью можем поделиться нашим многолетним опытом работы в ИТ-проектах. Внешняя поддержка проекта помогает увидеть риски или проблемы в рамках проектов на ранней стадии и может сообщить об этом управляющим проектами. Таким образом, проблемы могут быть вовремя замечены и устранены.

Внешний консалтинг также необходим, если нужно оптимизировать процессы. Внутренний штат часто вовлечён в рутинные операции и нередко могут плохо оценить размах изменений процессов. Взгляд внештатного проектного советчика поможет адекватно оценить положение дел, и под его руководством процессы могут быть оптимизированы очень быстро. Для Вас это обеспечивает огромную выгоду, так как проблемы с процессами можно своевременно обнаружить и устранить.

Наши услуги 

• Оптимизация существующих процессов или введение новых. 
• Поддержка существующих проектных групп в принятии сложных решений. 
• Анализ результатов проекта независимым консультантом.
• Поддержка во внешних тендерах и последующих переговорах о заключении контрактов с внешними поставщиками.

 

Ваша выгода

• Консультанты с соответствующим опытом в качестве управляющих проектами помогают Вам получить выгоду с первого часа работы. 
• Управляющие проектами всегда могут помочь Вам в решении любых вопросов.