PM-Force GmbH

Seit 2011 bringt PM-Force neuen Wind in die Projektberatung. Für unsere Kunden möchten wir immer einen möglichst grossen Mehrwert generieren der auch nach unserem Beratungsmandat noch bestehen bleibt. Neben der herkömmlichen Projektleitung beherrschen wir auch die agilen Entwicklungmethodiken und können so optimal bei Umstellungen in eine agile Projektführung langfristig unterstützen.

Über die letzten Jahre haben wir bei verschiedenen Projekten eine führende Rolle gespielt und bei Umstellungen von Prozessen und Methodiken erfolgreich beraten. Darunter fallen Tätigkeiten wie:

• Gesamtprojektleitung für medizinische Geräte von den initialen Requirements bis zum finalen Launch des Produktes auf dem Markt
• Begleiten von Ausschreibungen für externe Softwareentwicklung mit anschliessender Evaluation des externen Vendors
• Beratung und Anpassung der Entwicklungsprozesse in der regulierten Medizingeräteentwicklung um so flexibler auf neue Kundenwünsche eingehen zu können
• Beratung und Durchführung von IT Outsourcing im Bereich Softwareentwicklung und Systemtestung
• Rollout und Migrationen von IT Systemen bei möglichst kleiner bis keiner Down-Time des produktiven Systems

 

Zertifizierung

Durch eine ausgewählte Zertifizierung und kontinuierlicher Weiterbildung unserer Projektleiter versuchen wir sowohl ein fundiertes Projektmanagementwissen durch PMP wie auch ein IT spezifisches Wissen mittels SCRUM und SAFe zu erzielen. Unseren Kunden können wir so ein breites Projektmanagement-Wissen mit entsprechendem IT Tiefgang anbieten.

PMI

Unsere Projektleiter haben PMP Zertifiziert und sind alle Mitglied von PMI. Dadurch stellen wir sicher, dass unsere Projektleiter Zugang zu den neusten Trends im Bereich Projektleitung haben. Weiterbildung und Vertiefungen gehören heute auch in der Projektleitung zur Tagesordnung. Durch die Teilnahme an verschiedenen Veranstaltungen erfahren wir Veränderungen früh und können Verbesserungen so bei unseren Kunden rechtzeitig anbringen.

 

SAFe Program Consultant

Der Trend zu “agilen” Entwicklungsmethoden ist nicht nur in der Softwareentwicklung unaufhaltbar. PM-Force versucht hier das agile Vorgehen mit der herkömlichen Projektleiterwelt zu vereinen. Unsere Projektleiter sind Zertifiziert nach SPC4 ausgebildet und können entsprechend bei der Umstellung in eine effizientere Softwareentwicklung massgeblich unterstützen.

 

SCRUM

Gerade bei agilen Entwicklungsmethoden steht das Team sehr stark im Mittelpunkt. Um hier einem Management die Sichtweise von Softwareentwicklern näherbringen zu können, haben wir uns entsprechende Erfahrung als SCRUM Master angeeignet. Nur so können wir bei agilen Transformationen auch die Umstellungen in der Entwicklung richtig angehen und der herkömmlichen Projektleitung beratend zur Seite stehen.

 

Mitglied von swiss-ICT

Seit 2015 ist PM-Force Mitglied von swiss-ICT. Dies soll unsere Verpflichtung zum Schweizer IT Markt aufzeigen und uns noch näher an die Bedürfnisse unserer Kunden heranbringen.